Kategoria
BIM&Agile
Dług techniczny i refactoring w projektach BIM
Istnieje miernik, który w branży IT nazywany jest długiem technicznym (ang. technical debt). Określenie to zostało stworzone przez Warda Cunninghama. Odzwierciedla on dodatkowy nakład pracy, który trzeba ponieść w związku z tym co zostało wykonane w „szybki” ale „brudny” sposób. Dług techniczny w szerszym kontekście przekłada się na spadek wydajności i tym samym wzrost kosztów.
14 kwietnia, 2022
BIM&Agile
Zwinna organizacja pracy w projektach BIM cz. 8 – Planowanie wydania i cyklu pracy
Wpis, który czytasz ma nieco inny charakter. Przybliżam w nim aspekty organizacji pracy związane z planowaniem w projektach BIM z wykorzystaniem elementów zwinnych ram postępowania Scrum.
24 marca, 2022
BIM&Agile
Zwinna organizacja pracy w projektach BIM cz. 7 – Szacowanie terminu lub zakresu
Rejestr produktu zawiera wszystkie niezbędne informacje, żądania, wymagania a także pomysły dotyczące udoskonalenia samego procesu, które zostały przechwycone w trakcie pracy. Poziom pracochłonność związany z realizacją zadań powiązanych z elementami rejestru produktu może stanowić punkt wyjścia w oszacowaniu możliwego do wykonania zakresu pracy lub terminu wydania.
9 marca, 2022
BIM&Agile
Zwinna organizacja pracy w projektach BIM cz. 6 – przechwytywanie wymagań
Dostarczanie przyrostu, który w praktyce oznacza kolejne, przetestowane komponenty dokumentacji projektowej lub poziom uszczegółowienia LOD jest możliwe dzięki informacji zwrotnej, którą możesz uzyskać dzięki zaangażowaniu klienta w proces projektowo-budowlany. Innymi słowy informacja zwrotna ułatwia przechwytywanie wymagań w trakcie pracy, dzięki którym projekt może stać się nośnikiem wartości dodanej w wymiarze jakościowym.
23 lutego, 2022
BIM&Agile
Zwinna organizacja pracy w projektach BIM cz. 5 – przyrostowy system pracy i norma ISO 19650
Przyrostowy system pracy stanowi podstawę zwinnych ram postepowania Scrum i jest zgodny z zaleceniami międzynarodowej normy ISO 19650, która dotyczy zarządzania informacjami w cyklu życia obiektu budowlanego z wykorzystaniem narzędzi do projektowania BIM.
9 lutego, 2022
BIM&Agile
Zwinna organizacja pracy w projektach BIM cz. 4 – oczekiwania klienta czy wizja architekta
Czym są wymagania i w jaki sposób można je zdefiniować? Postaram się odpowiedzieć na to pytanie dokonując symulacji analizy potrzeb i oczekiwań użytkowników pewnego bardzo znanego budynku - zaprojektowanej przez Le Corbusiera i zrealizowanej w latach 30-tych XX wieku willi Savoye.
9 lutego, 2022
BIM&Agile
Zwinna organizacja pracy w projektach BIM cz. 1 – produkt fazy projektowej
Wpis ten stanowi wstęp do dłuższego cyklu, który zawiera praktyczne wskazówki dotyczące wykorzystania elementów zwinnej organizacji pracy (ang. agile) w planowaniu i koordynacji pracy w fazie projektowej branży architektoniczno-budowlanej. Opisuję, jak planować i komunikować się w bardziej elastyczny sposób a także wspierać członków zespołu projektowego w realizacji celów. Zachęcam Cię do przeczytania tekstu a link do kolejnego wpisu znajdziesz na końcu.
9 lutego, 2022
BIM&Agile
Zwinna organizacja pracy w projektach BIM cz. 2 – podstawy Scrum
Wpis ten stanowi kontynuację cyklu pt. „Zwinna organizacja pracy w projektach BIM”. W poprzedniej i zarazem pierwszej części cyklu opisuję zagadnienia związane z podejściem produktowym oraz wartością dodaną. Podejście produktowe stanowi przestrzeń, w której osadzone są zwinne ramy postępowania Scrum. We wpisie tym postanowiłem przybliżyć podstawy tego sposobu organizacji pracy i jego zastosowanie w procesie projektowo-budowlanym.
26 stycznia, 2022
BIM&Agile
Zwinna organizacja pracy w projektach BIM cz. 3 – role w zwinnym zespole projektowym
Scrum to przede wszystkim współpraca zespołowa, praca z ludźmi dla ludzi oraz transparentność w komunikacji. Chcąc wdrożyć elementy zwinności w ramach zarówno nowej jak i istniejącej struktury organizacyjnej niezbędne jest wyodrębnienie określonych ról. W ramach tego wpisu postanowiłem po krótce opisać każdą z nich i pokazać jak funkcje te można odnieść do struktury organizacyjnej w branży architektoniczno-budowlanej.
26 stycznia, 2022
BIM&Agile
O rozwiązaniach wspomagających organizację pracy w projektowaniu i realizację inwestycji
Jak udoskonalić organizację pracy żeby spełnić wymagania jakościowe, zdążyć na czas i wypracować wartość, która przełoży się na dodatkowe korzyści zarówno dla Ciebie jak i twojego klienta?
25 stycznia, 2022